Перейти в канал

Наталья Бажина HR Tech

69
Привет, HR-комьюнити! Пока все активно обсуждают эссе Балла Гейтса, про #ИИ - тоже хочу поболтать с вами про Chat GPT. На мой взгляд, он станет настоящим прорывом в управлении персоналом. GPT (Generative Pre-trained Transformer) - это модель машинного обучения, которая может генерировать тексты на основе введенных данных. Это значит, что вы можете обучить GPT своему стилю письма и он сможет писать за вас. Круто, да? Но что это значит для нас с вами, для HR? Приведу несколько примеров, как это вижу я (поавтоматизируем с вами😉): 1. Автоматические ответы на вопросы сотрудников. Сотрудники могут задавать одни и те же вопросы HR-отделу снова и снова, например, о документах, процедурах или бенефитах. GPT может обучиться на основе ответов HR-отдела и давать автоматические ответы на такие вопросы. Это опять же - сэкономит время, а так же обеспечит более быстрый и точный ответ для сотрудников. Это можно применить и для улучшения кандидатского опыта, отвечая на вопросы о компании в режиме реального времени. 2. Персонализированный опыт для новых сотрудников. Когда новые сотрудники приходят на работу, им нужно заполнять много документов и проходить много процедур. GPT может создавать персонализированные письма и инструкции на основе информации, предоставленной новым сотрудником. Это создаст более индивидуальный и дружелюбный опыт для новых сотрудников и упростит процесс введения их в работу. 3. Автоматическое сокращение списка кандидатов. GPT может помочь HR-отделу в сокращении списка кандидатов. Обучив модель на основе данных из резюме, GPT может самостоятельно проводить первичный отбор кандидатов и оставлять только наиболее подходящие профили. Это поможет сэкономить время и силы, а также ускорит процесс подбора. Ну огонь, же 🔥 4. Оптимизация рекрутинга. Тут он может использоваться для автоматической генерации объявлений о вакансиях, на основе анализа текущей ситуации на рынке труда и требований к компетенциям. Возможно скоро однотипных вакансий станет в разы меньше и мы это увидим. Главное научиться правильно задавать задачу. А еще, сможет быстро и эффективно анализировать результаты собеседований и подбора кандидатов. Например, проанализировать ответы кандидатов на вопросы и предложить оценку соответствия их профилю вакансии. 5. Обучение и развитие сотрудников. Можно автоматизировать процесс составления задач и планов развития для сотрудников. Например, при вводе информации о сотруднике (должность, уровень компетенции, цели развития) система сможет предложить набор задач и подсказать, какие курсы и тренинги будут наиболее эффективны. Система может помочь тренеру в автоматической генерации тренинговых материалов и проверки знаний сотрудников, составит тот же тест. И это еще не все ☝🏻 Пока чат еще сырой, но он учиться и думаю, что станет постоянным помощником в нашей с вами работе. Что в свою очередь - даст сосредоточиться на более стратегических задачах, таких как разработка и внедрение политик и программ управления персоналом, а также обеспечение максимальной продуктивности и удовлетворенности сотрудников. За это я и люблю автоматизацию, ей можно отдать часть работы и быть более эффективным. А главное, нас с вами ждёт столько интересного, аж руки чешутся все это реализовать в компаниях 😃 #ии #hrавтоматизация