64
Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, имеющий более чем 30-летнюю историю, подготовил тысячи специалистов по управлению проектами сотен предприятий России, стран СНГ и Балтии.
Обучение и научные исследования проводятся на основе международных и национальных стандартов по управлению проектами, включая PMBoK, ICB, НТК и другие. Университет активно использует практический опыт профессионалов в управлении проектами как в России, так и за рубежом. Это вносит значительный вклад в развитие мировой экономики.
Многие проектные компании отмечают высокий профессионализм и компетентность специалистов университета, а также оптимально подобранные технологии, инструменты и форматы обучения в области развития проектных компетенций для повышения квалификации сотрудников отраслевых компаний, занимающихся реализацией крупных инфраструктурных проектов.
О важности совместной работы по подготовке проектных команд
Современный бизнес требует высокой скорости и эффективности в реализации проектов. Сейчас уже ясно, что командная работа - основа успеха в проектной деятельности. Для достижения этих целей недостаточно просто собрать вместе талантливых специалистов. Необходимо создать команду, в которой каждый участник будет четко понимать свою роль, согласовывать свои действия с действиями других и вместе работать на общий результат. Формирование команды проекта – важная часть предстартовой подготовки и существенный блок работы в период реализации проекта.
О принципах работы Университета ПМСОФТ в процессе подготовки проектных команд
В российской компании ПМСОФТ придерживаются принципа футбольной команды: если кто-то теряет мяч, остальные подхватывают его и делают все возможное, чтобы забить гол. Другими словами, в проекте каждый участник команды должен быть готов взять на себя ответственность и сделать все необходимое для достижения общей цели.
Этот принцип подтверждается многочисленными примерами успешного сотрудничества ПМСОФТ с крупными отраслевыми компаниями, такими как ООО "Газпром ВНИИГАЗ" и AO "Мосинжпроект". В рамках совместной работы с этими компаниями ПМСОФТ проводит интерактивные тренинги и семинары, помогая участникам развить навыки проектного управления, научиться эффективно работать в команде и достигать поставленных целей.
Одной из ключевых особенностей тренингов ПМСОФТ является их практическая направленность. Участники не просто слушают лекции, а выполняют практические задания, которые позволяют применить полученные знания в реальных ситуациях. Это помогает участникам быстрее освоить материал и научиться применять полученные знания в своей работе.
Еще одной отличительной особенностью тренингов ПМСОФТ является их интерактивность. Участники активно взаимодействуют друг с другом, обмениваясь опытом и знаниями. Такой подход позволяет участникам лучше усвоить материал и получить максимальную пользу от обучения.
При подготовке команды практикующие преподаватели делятся рабочими кейсами и базой, которая пригодится как опытным менеджерам так и новичкам проектного бизнеса. В УУП можно узнать, как формируется команда реализации проекта, с какими задачами и проблемами придётся столкнуться и как их решать с пользой для всех. Все типичные ситуации помогут отработать на практике через деловые игры или специальные программы. Программы всегда выстраивается с учетом запроса Заказчика - его возможностей, целей и используемых инструментов. Организация процессов в команде зависит от того, какой стиль управления используют в компании.
Результаты работы ПМСОФТ говорят сами за себя. За последние годы компания помогла сотням проектных команд повысить свою эффективность и достичь поставленных целей. ПМСОФТ пользуется уважением и авторитетом среди крупных отраслевых компаний и является признанным лидером в области проектного управления в России.
В