61
качестве примера можно привести слова генерального директора AO "Мосинжпроект" Юрия Кравцова:Специально для руководителей проектов. специалистов департаментов, принимающих участие в реализации и развитии крупных проектов компании AO "Мосинжпроект" в целях повышения компетенции и навыков в области управления проектами сооружения была разработана программа в формате деловой игры с использованием программных продуктов календарно-сетевого планирования, контроля и оценки стоимости проектов по завершении которой проектные команды смогли: - систематизировать свои знания по полному жизненному циклу проекта, в т.ч. развить навыки выполнения проектных задач с использованием проектной методологии;
- выстроить общее понимание целей и задач в управлении инвестиционными проектами капитального строительства и сформировать общую проблематику и понимание единого глоссария в области управления проектами;
- изучить функционал программного обеспечения для планирования и контроля графиков проекта;
- выработать навыки эффективной командной работы в условиях сжатых сроков.
Обучение проходило в два этапа и показало высокую эффективность.
А вот что говорит Генеральный директор ООО "Газпром ВНИИГАЗ" Максим Недзвецкий:
Благодаря профессионализму и высокой квалификации сотрудников Университета Управления Проектами участники тренинга "Эффективное взаимодействие в команде" (23-24 ноября 2023 г.) для руководителей и сотрудников нашей компании, вовлеченных в реализацию проектов, они смогли освоить на практике процессы функционирования команды и создания условий для эффективной коммуникации внутри нее.
Информативные теоретические блоки, инструменты, практики и ролевая модерация, подобранные и использованные специалистами Университета Управления Проектами, способствовали активному взаимодействию участников в ходе отработки навыков командной работы.
Специалисты Университета Управления Проектами также отработали с участниками инструменты конструктивного обсуждения и принятия решений в команде (в том числе кросс- функциональной).
Приглашение на 3 турнир проектных команд (Сочи, 10 сентября 2024 года)
Экспертов в области оптимизации затрат на управление сложными инфраструктурными проектами, управления изменениями при реализации проектов, 4D-5D информационного моделирования промышленных объектов, управления промышленными проектами ГК ПМСОФТ приглашает принять участие в Третьем турнире проектных команд ПМСОФТ, который состоится в Красной поляне (Сочи) 10 сентября 2024 года в рамках XXIII Международной конференции по управлению проектами под названием "Управление изменениями. Антихрупкость". На текущий момент еще только 5 проектных команд смогут подать заявку для участия в этом турнире.
Это соревнование лучших проектных команд, в котором необходимо продемонстрировать компетенцию по управлению проектами на примере одного из строительных проектов, выбранных для всех участников турнира. Формат Турнира позволяет участникам в максимально сжатые сроки получить практический опыт, отработать и закрепить навыки в максимально безопасной для бизнеса "цифровой", "игровой" среде. Турнир воссоздает типичную среду реализации проекта (цели, задачи, содержание и условия проекта, ответственность команды, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяет отработать конкретные навыки проектного менеджмента в проектных условиях.
Стоит обратить внимание на то, что информационными партнерами этого мероприятия могут стать автомобилестроительные, аэрокосмические, финансовые, банковские, горнорудные, машиностроительные, металлургические, нефтегазовые, отраслевые, нефтехимические, проектировочные, строительные, девелоперские, судостроительные, судоремонтные, транспортные, телекоммуникационные, торговые, ритейл, химические, энергетические, горнодобывающие,